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不要小看亚士创能的“三张白纸”

思追 涂料经 2023-04-03
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“三张白纸”这一概念是亚士创能董事长兼总裁李金钟于2021年年初的演讲中首次提出,讲述的是亚士创能零售业务的能力、战略和未来。2021年快要过半,“这三张白纸”上已勾勒出了清晰的轮廓与绚丽的色彩。


表面的“三张白纸”实则体现的是亚士的“归零思想”——将自己不断归为一张张白纸,勇于开拓创新。亚士创能主要有三个“开创”:第一,率先开创了中国涂料行业“智能制造”基地,将规模化、自动化、信息化的生产力引入到涂料行业,填补了市场空白;第二,开创了“SOK”与“新零售”的零售双渠道战略,以全新的营销模式,引领行业的发展;第三,开创了“合作伙伴共享生态圈”的概念,在行业内提出“抱团思维”,引领全新的战略格局。


不久前,亚士创能云上图书馆上线,再度开创行业先河,是迄今为止,唯一一家将品牌资料库与图书馆搬到网络共享平台的涂料企业,也充分证实了青春亚士从来不惧外界的模仿与借鉴,不仅坚持合作共享、资源共享,并且打通了学习共享,让共享精神融入企业内涵。



亚士创能董事长兼总裁李金钟喜欢将企业比喻成人,他说过:“一个人想要跑得快,至关重要的核心是身体里的血液能量”,血液是由心脏迸出并源源不断流动的,如何推陈出新,重组再生,焕发出新的生命力正是青春亚士的企业文化与思想的核心。这样的企业文化也预见了亚士无论过上几十年甚至上百年,它依然是坚持创新,可以散发青春活力,与时俱进,且历久弥新的涂料企业。


亚士创能董事长兼总裁李金钟


科技生产力搭建品牌硬实力


"科学技术是生产力"是马克思主义的基本原理,由马克思和列宁率先提出,这句话无论何年代都适用。而亚士创能正是用科学技术与创新在打下企业根基的同时,也将其扎根企业文化,共同构建了亚士的综合实力。


无论是产品硬实力(能力、种类、稳定性等)和成本控制,亚士都有一条专门的运营体系,再者,在产能输出规模上,亚士在全国拥有六大综合智能制造基地,乳胶漆产能达100万吨。通过这种规模化、自动化、信息化的生产力,可以充分降低产品成本,让更多的产品力受惠于消费者,把更多的利润空间让渡给经销商朋友等合作伙伴。


今年4月,以“智能制造·创享未来”为主题的第四届涂料行业智慧工厂建设与管理论坛在安徽滁州举行。亚士滁州工厂作为亚士综合智能制造基地范本,亚士集团乃至全行业最大、最综合、最先进的制造基地之一,已经实现关键工序智能化、关键岗位机器人替代,成为此次论坛实地观摩的示范工厂。


亚士创能滁州基地


而亚士的进一步目标是普及、扩大“智能工厂”的辐射范围,依托阿里云数字化转型,实现智能排产、智能生产、智能仓储、智能物流的供应交付全链路信息化管理。


并且在2019~2021这三年内形成150亿产能布局和100亿销售收入,在2022年前完成“1+6+N”的产能布局(“1”指亚士集团上海总部,和以总部产业基地为中心,与各卫星工厂、OEM工厂形成的区域供应链;“6”指亚士集团6大区域总部,和以滁州、乌鲁木齐、重庆、长沙、石家庄、广东等6大综合性智能制造基地为中心,与各卫星工厂、OEM工厂形成的另6大区域供应链)。亚士的目标是到2023年,亚士将升级为“1+8+N”产能布局,形成上海总部和8大区域总部的战略性格局,改写现有版图。


打通双渠道,引领数字化


亚士不仅是一家有抱负的涂料企业,除了实现自身的发展,他的使命是为社会、为为企业的股东、合作伙伴创造价值,促进共同发展。因为这一使命,亚士的“SOK”与“新零售”双渠道策略应运而生。



这两条主线不仅在产品上满足市场以消费者的需求,在研发、服务、营销、管理等各个层面都以满足消费者用户的切实需求为切入点,满足消费者不断变化的场景需求,让百姓感受“亚士服务美好生活”的企业愿景。展现大企业涂企的作用与担当,为整个涂装领域创造价值。


李金钟说,青春亚士流淌的是“数字化”的血液。2020年,阿里巴巴和亚士,两家几乎同时期、同地点诞生的企业走到了一起,开创了涂料企业数字化转型的先河。借助数字化的力量,亚士通过追求经营数字化、产品多元化,在涂料行业内构建一个全新的“数字时代”,将数字化应用到统计客户信息、量身定做产品、精准服务等方方面面。


2020年亚士创能上市三周年庆典上,亚士与阿里云签署数字化转型战略合作协议


构建共享平台,与新时代同频共振


在亚士的三张白纸里,思想占其中一张。早在2018年,亚士就将共创共享、合作共赢和可持续发展作为文化核心内容贯彻落地。经过四年的努力与酝酿,该思想也在行业内得到了普遍认可与赞誉。


“合作伙伴共享生态圈”作为亚士可持续发展的文化体系中重要组成部分,打破的是以往行业内的竞争关系,用合作共赢、抱团取暖取而代之。而这里并不代表要完全取缔竞争关系,企业间的良性竞争有利于促进相互之间的协同发展,从而共同推动整个行业的发展。


“共享生态圈”有助于企业之间共同学习与交流,资源的整合与共享。抱团取暖可见的最大成效就是能拿下更大、更重量级的项目,互利共赢。


可喜的是这种思想不仅影响到了工程、家装涂料领域,对于今年来兴起的艺术涂料等细分领域,也有辐射与借鉴作用。而共享思维在战略集采上已经取得了相当不错的成效。凭借卓越的产品力和服务力,亚士累积已与百余家实力房企达成战略合作,连续10年荣获“中国房地产开发企业500强首选供应商”,位列保温材料和保温装饰成品板两个行业第一


无论是思想先行,还是落地执行,青春亚士永远站在时代的前沿,用新鲜活力的热血抒写新时代的篇章。不久的将来,相信这“三张白纸”会被赋予更多内容、承载更多重量。亚士始终与合作伙伴、与整个涂料行业、与全新的时代同频共振,共享发展。


排版:知多少 丨 校审:何时了 丨 图源:亚士创能

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